郵政企業(yè)文化知識宣傳提綱
企業(yè)愿景——行業(yè)領(lǐng)先、社會尊重、員工自豪的和諧家園
基業(yè)常青靠什么。有人說，10年靠產(chǎn)品，20年靠奮斗，百年靠文化。這話不無道理，自古至今，物可更替，人可而非，唯有文化及其影響力源遠流長。百年奧運之所以依然魅力四溢，不正是因為“更快、更高、更強”的奧林匹克精神與文化的長期滲透嗎。無獨有偶，江西郵政獨立運營10年來，在大力抓好經(jīng)濟增長的同時，堅持以人為本，致力于實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，從而在科學發(fā)展征途上不斷超越。
2007年年底，一個讓江西郵政人無比欣喜和振奮的數(shù)據(jù)出現(xiàn)在眼前：全省郵政主業(yè)收入突破20億元，累計完成20.2億元，絕對值列全國郵政第十六位，同比增長12.19%。歷史銘記著這一天，更記憶著曾經(jīng)走過的艱辛：1998年郵電分營時，江西郵政收入虧損4.89億元，各地郵政局幾乎沒有自主產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)、辦公及經(jīng)營場所，員工觀念落后、人心渙散??1999年，江西郵政提出了“跳出綠色圍墻辦郵政”的一攬子市場經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略；2000年，江西郵政提前兩年實現(xiàn)扭虧；2004年又提出了江西郵政實現(xiàn)“二次騰飛”的5年發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展開始進入良性循環(huán)；2006年，隨著郵政改革的不斷深入，江西郵政再次提出了“用文化的力量提升企業(yè)核心競爭力”的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)宏圖，通過3年多的努力，江西郵政的發(fā)展與改革繼續(xù)呈現(xiàn)良好態(tài)勢，企業(yè)發(fā)展實力顯著增強。
江西郵政的發(fā)展之路，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，是和諧之路，更是從經(jīng)驗管理向科學管理、文化管理的探索振興之路。江西郵政在全省各行業(yè)中的率先發(fā)展和突破，也是江西加速崛起的寫真和縮影，不僅生動演繹了江西特色的崛起之路，展現(xiàn)了江西人民大氣謀事、精細做事、高效成事的精神風采，還充分顯示了江西郵政員工不甘落后爭當一流，敢闖敢試敢為人先，奮發(fā)有為埋頭苦干的非凡氣魄和膽略。
夢想無止境，跨越不停步。站在新的起點上，江西郵政正以前所未有的激情和智慧，描繪效益一流、功能完善、管理先進、形象卓越的發(fā)展藍圖，向郵政獨立運營10周年、改革開放30周年獻禮。
關(guān)鍵詞：企業(yè)愿景——行業(yè)領(lǐng)先、社會尊重、員工自豪的和諧家園
[釋義]江西郵政要成為國內(nèi)郵政企業(yè)的排頭兵，不斷為社會作出貢獻，從而受到社會的信賴和尊敬，讓員工有家一般的溫暖，員工在備感自豪的同時要為“家庭責任”積極主動工作，江西郵政在其不斷發(fā)展的進程中，將與社會和環(huán)境和諧共處。
[解讀]“上善若水，水利萬物而不
積極加入“對接長珠閩，融入經(jīng)濟全球化”大開發(fā)戰(zhàn)略。
爭”。企業(yè)文化如水，有形，卻難覓蹤影；無形，卻無處不在。一個企業(yè)成功與否，企業(yè)文化的力量是非常重要的。江西郵政企業(yè)文化所形成的智慧力、凝聚力和創(chuàng)造力，最終構(gòu)成了企業(yè)的生產(chǎn)力。
——經(jīng)濟效益逐年遞增。江西郵政主業(yè)收入從1998年的7.2億元，到2007年年底突破20億元，年均增長12.15%，凈增收入13億元；連續(xù)8年保持無長期負債、無銀行借款，2007年年底，企業(yè)資產(chǎn)負債率為26.1%，保持全國同行業(yè)較低水平；連續(xù)3年榮獲全國郵政系統(tǒng)績效考核一等獎。今年前8個月，累計完成郵政系統(tǒng)收入14.76億元，占集團公司下達計劃的69.57%，同比增長6.62%。在企業(yè)發(fā)展的同時，員工也在充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，員工人均收益從1999年到2007年實現(xiàn)翻番，員工的心更順了，干勁更足了，自豪感和創(chuàng)業(yè)激情空前高漲。
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