[加強企業(yè)文化建設(shè)的實踐與思考]企業(yè)文化建設(shè)方案
摘要。如何加強企業(yè)文化建設(shè)，使之成為企業(yè)發(fā)展的軟實力、硬動力，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中值得不斷探索和解決的新課題。本文結(jié)合我們企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)的工作實踐展開討論。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；實踐
abstract：howtostrengthentheenterpriseculture，makeittheenterprisedevelopingsoftstrengthandhardpower，hasbecomethemodernenterprisemanagementnewtopicwhichiscontinuouslyexploredandsolved.thispaperdiscussesthatourenterprisesstrengthentheenterprisecultureconstructionworkpractice.
keywords：enterpriseculture;construction;practice
中圖分類號：c29文獻標識碼：a文章編號：2095-2104（2012）
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的并為全體員工所認同與遵循的價值觀念和行為準則的總和。先進的企業(yè)文化對內(nèi)具有凝聚人心、激發(fā)潛能、營造員工忠誠度、提高企業(yè)凝聚力和親和力等作用，對外具有宣傳、導(dǎo)向、提升企業(yè)品牌等無形資產(chǎn)價值等功能。因此，企業(yè)文化被許多人認為是新時期企業(yè)的核心競爭力。
1.堅持三個原則1.1堅持以人為本的原則
現(xiàn)代企業(yè)注重“以人為本”，就是把人作為企業(yè)管理的決定因素，把做人的工作、充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性作為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)文化建設(shè)要堅持“以人為本”的原則，這也是建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會的根本要求。堅持以人為本要突出解決三個問題：一是充分地重視人；二是正確地看待人；三是有效地激勵人；只有企業(yè)員工全面發(fā)展，素質(zhì)全面提升，做到人盡其才，才盡其用，才能使企業(yè)不斷增強創(chuàng)造力，提升競爭力，壯大生命力。
1.2堅持發(fā)展創(chuàng)新的原則
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