2015大學院系領導班子述職述廉報告2篇:領導班子述職述廉報告2019
文章摘要：在學院黨委行政的領導下，全系上下，通力合作，加強學習，努力工作，思想覺悟、業(yè)務學習、工作業(yè)績等方面都取得了較大提高和進步，我們系領導班子很好地履行了自身職責.在次，我代表系領導班子將具體情況報告如下：
一、加強政治學習努力提高教工政……xx年以來，在學院黨委行政的領導下，全系上下，通力合作，加強學習，努力工作，思想覺悟、業(yè)務學習、工作業(yè)績等方面都取得了較大提高和進步，我們系領導班子很好地履行了自身職責.在次，我代表系領導班子將具體情況報告如下：
一、加強政治學習努力提高教工政治素質(zhì)
一年來，我們組織教工積極參加學校安排的各項政治活動和政治學習，認真學習鄧小平理論、xxxx重要思想，認真學習中共中央一系列會議精神，用中央和上級黨委的精神統(tǒng)一大家的思想和行動.加強教工的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)，執(zhí)行黨和國家的教育方針和辦學方向，教育教工堅持教書育人、管理育人、服務育人，堅持落實科學發(fā)展觀，全系教工的政治素質(zhì)穩(wěn)步提高，目前全系教工已經(jīng)形成了愛崗敬業(yè)，勤奮努力，上下一心，務實高效的良好工作姿態(tài).為又好又快地完成教學管理各項工作任務打下了堅實的政治基礎.
二、堅持創(chuàng)新打牢教學管理基礎
教學是高校的中心工作，提高教學質(zhì)量是專業(yè)教學系永恒的主題，也是追求的終極目標.一年來，我們針對建系晚，青年教師多的實際，抓住教育部本科教學評估的的契機，按照學院教學評建年活動的要求，堅持創(chuàng)新，積極探索，努力打牢教學管理的各項基礎，在做好常規(guī)教學管理的前提下，帶領全體教工主要做了以下工作.
1、狠抓了課堂教學.我系年輕教師多，大多沒有進行過師范訓練，沒有歷史積淀和經(jīng)驗積累，課堂教學不是強項，因此，我們把提高課堂教學質(zhì)量作為今年工作的主旋律進行系統(tǒng)安排.除各類人員進行常規(guī)性聽課評課外，我們組織安排了四次系級規(guī)模的聽課評課和審查課件活動，聽課期間，教師全部坐班，且人人過關，聽完3—4節(jié)課，全系召開評課會，人人發(fā)言，指出優(yōu)點和不足，提出整改建議和措施，提高大家的課堂教學水平.上半年，我們設計安排了“摸底性聽課、提高性聽課、驗收性聽課”三階段聽課評課活動.在提高性聽課評課階段，我們聘請外校教授作了怎上好一堂課的報告，有的老師還到外系外校聽課學習，這項活動取得了理想的效果，并在學院評估調(diào)度會上進行了介紹.
2、認真學習學院下發(fā)的“教學評建年”活動的有關文件，吃透精神，帶領全體教師認真貫徹落實.結合本系實際，建立健全了本系教學管理的各項制度和實踐教學的各項規(guī)范，整理建立了常規(guī)教學管理的各種文檔.
3、認真組織了期末試卷的評閱和整理工作.試卷質(zhì)量是本科評估的一個重要觀測點，我們根據(jù)學院要求和評估標準，工作中，嚴密組織、嚴格程序.特別上學期末，全體教師在沒有暖氣的情況下，不怕凍，不怕累，加班十余天，反復檢查四遍，直到找不出錯誤為止.在全校試卷大檢查中獲得文科系前兩名的好成績，得到了學校和主管部門的肯定.在工作中我們要求：早想到，早部署，早行動，爭取主動，提高效率.今年下半年，按照學校的有關標準和要求，我們提前部署了畢業(yè)論文的教師擬題、學生選題、確定指導教師和撰寫開題報告工作.安排了畢業(yè)實習進點工作.目前，大部分學生已完成了開題報告，實習單位的聯(lián)系已近結束.
4、加強了學科建設和教科研活動.在去年科研方面取得顯著成績的基礎上，進一步加大了工作力度，今年人均發(fā)表論文我們還排在全校前列.同時，上半年我們還申報成功了校優(yōu)秀教學團隊.在學科建設上，我們主動與旅環(huán)系等單位聯(lián)合，以“工商管理”一級學科為長期建設目標，為未來碩士點申報作好戰(zhàn)略準備.
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