在某區(qū)事業(yè)單位干部考核工作部署會上的發(fā)言
同志們：
今天，我們召開全區(qū)事業(yè)單位干部考核工作部署會，主要目的是深入貫徹落實上級關于干部考核工作的相關要求，全面安排部署我區(qū)本年度事業(yè)單位干部考核工作，進一步規(guī)范考核程序，提高考核質量，充分發(fā)揮考核的導向作用，激勵廣大事業(yè)單位干部積極擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。下面，我就做好本次干部考核工作講幾點意見。
一、提高思想認識，深刻領會干部考核工作的重要意義
干部考核是干部管理的基礎性工作，是激勵干部擔當作為、促進事業(yè)發(fā)展的重要抓手。對于我們區(qū)的事業(yè)單位來說，做好干部考核工作具有極其重要的現(xiàn)實意義。
考核是檢驗干部工作成效的“試金石”
事業(yè)單位承擔著公共服務、社會管理等重要職能，干部的工作成效直接關系到人民群眾的切身利益和區(qū)域經濟社會的發(fā)展。通過科學合理的考核，能夠全面、客觀、公正地評價干部在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，準確掌握干部履行職責的情況，檢驗干部的工作能力和工作業(yè)績。哪些干部工作認真負責、業(yè)績突出，哪些干部工作敷衍塞責、無所作為，通過考核都能一目了然。這不僅有助于我們及時發(fā)現(xiàn)干部工作中存在的問題和不足，為干部改進工作提供依據(jù)，也有助于我們對干部的工作成效進行量化評估，為后續(xù)的獎懲、任用等提供參考。
考核是激勵干部擔當作為的“動力源”
考核具有鮮明的導向作用，能夠引導干部樹立正確的政績觀和價值觀。通過建立科學合理的考核指標體系和評價機制，對那些在工作中勇于擔當、積極作為、做出突出貢獻的干部給予表彰和獎勵，對那些工作不力、表現(xiàn)不佳的干部進行批評和懲戒，能夠形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的鮮明導向，激勵廣大干部主動擔當作為，積極投身到各項工作中去。同時，考核結果與干部的職務晉升、職稱評定、薪酬待遇等掛鉤，能夠讓干部切實感受到自己的付出和努力能夠得到回報，從而進一步激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。
考核是加強干部隊伍建設的“指揮棒”
干部隊伍建設是事業(yè)發(fā)展的關鍵。通過考核，能夠全面了解干部隊伍的整體狀況，包括干部的素質結構、能力水平、工作作風等方面的情況。根據(jù)考核結果，我們可以有針對性地加強干部教育培訓，提高干部的綜合素質和業(yè)務能力；可以合理調整干部崗位，做到人崗相適，充分發(fā)揮干部的優(yōu)勢和特長；可以及時發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀年輕干部，為干部隊伍注入新鮮血液，優(yōu)化干部隊伍結構。通過考核這個“指揮棒”，引導干部不斷提升自身素質，努力打造一支政治素質高、業(yè)務能力強、工作作風實、群眾口碑好的事業(yè)單位干部隊伍。
二、把握關鍵環(huán)節(jié)，確保干部考核工作科學規(guī)范有序進行
本次干部考核工作時間緊、任務重、要求高，我們必須把握關鍵環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行操作，確保考核工作科學規(guī)范有序進行。
精準設置考核指標
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