在全省干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、
同志們:
黨的二十屆三中全會(huì)《決定》明確提出落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,為干部干事創(chuàng)業(yè)指明方向。全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)將從嚴(yán)管理監(jiān)督與鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為有機(jī)統(tǒng)一。近年來(lái),*市深入貫徹中央精神,積極探索容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐,構(gòu)建全周期管理體系,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)糾錯(cuò)向主動(dòng)護(hù)航轉(zhuǎn)變,為干部擔(dān)當(dāng)作為注入強(qiáng)勁動(dòng)力?,F(xiàn)將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)如下:
一、突出頂層設(shè)計(jì),筑牢制度根基,激發(fā)先行活力
制度是干事創(chuàng)業(yè)的根本保障。為破解容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制運(yùn)行中的堵點(diǎn)難點(diǎn),xx市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦制度空白、流程短板、執(zhí)行偏差等問(wèn)題,以系統(tǒng)性思維推進(jìn)制度創(chuàng)新和流程再造,構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、程序規(guī)范、運(yùn)行高效的容錯(cuò)糾錯(cuò)體系,為干部先行先試吃下“定心丸”。
(一)健全制度體系,明確權(quán)責(zé)邊界。一是完善制度框架。針對(duì)原有容錯(cuò)機(jī)制適用對(duì)象模糊、范圍界定不清等問(wèn)題,xx市修訂《干部干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)和試錯(cuò)備案實(shí)施辦法》,從正反雙向劃定容錯(cuò)邊界,明確適用情形與負(fù)面清單。通過(guò)建立“前期評(píng)估—中期審查—后期監(jiān)督”全鏈條管理機(jī)制,將容錯(cuò)糾錯(cuò)工作納入規(guī)范化、制度化軌道,近三年累計(jì)優(yōu)化調(diào)整制度條款12項(xiàng),確保制度科學(xué)性與可操作性。二是細(xì)化責(zé)任分工。構(gòu)建多部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確組織、紀(jì)檢、審計(jì)等12個(gè)部門(mén)在容錯(cuò)糾錯(cuò)工作中的職責(zé)分工。建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究疑難問(wèn)題,形成工作合力。通過(guò)部門(mén)間信息共享、數(shù)據(jù)互通,有效提升容錯(cuò)糾錯(cuò)工作效率,2024年累計(jì)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議8次,解決復(fù)雜問(wèn)題23件。三是強(qiáng)化制度銜接。注重容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制與干部考核、選拔任用等制度的有機(jī)銜接,將容錯(cuò)糾錯(cuò)情況納入干部考核評(píng)價(jià)體系,作為職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考。制定配套實(shí)施細(xì)則5項(xiàng),確保制度間相互支撐、協(xié)同發(fā)力,形成激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的制度閉環(huán)。
(二)優(yōu)化運(yùn)行流程,提升工作質(zhì)效。一是規(guī)范工作程序。按照“啟動(dòng)、調(diào)查、認(rèn)定、反饋、歸檔、監(jiān)督回訪”六步法,細(xì)化容錯(cuò)糾錯(cuò)工作流程,明確各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求。推行“一事一議”工作機(jī)制,對(duì)每件容錯(cuò)事項(xiàng)進(jìn)行獨(dú)立研判,確保處理結(jié)果公平公正。2023-2024年,累計(jì)受理容錯(cuò)備案申請(qǐng)35件,按期辦結(jié)率達(dá)100%。二是加強(qiáng)過(guò)程管控。建立全流程監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)信息化手段對(duì)容錯(cuò)事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保流程規(guī)范、過(guò)程透明。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)容錯(cuò)事項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估,為優(yōu)化工作流程提供數(shù)據(jù)支撐。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)結(jié)果反饋機(jī)制,及時(shí)向當(dāng)事人和所在單位反饋處理結(jié)果,做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作。對(duì)容錯(cuò)糾錯(cuò)案例進(jìn)行定期梳理總結(jié),形成典型案例庫(kù),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。截至目前,已收錄典型案例18個(gè),為基層開(kāi)展工作提供有益借鑒。
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