在預(yù)算績效管理工作調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視預(yù)算績效管理工作，將其作為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。在此背景下，xx市積極探索、主動作為，以“精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精益化”為導(dǎo)向，圍繞“三項基礎(chǔ)建設(shè)”與“四項融合改革”持續(xù)發(fā)力，全面實施市級預(yù)算績效管理，有力推動財政管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)?，F(xiàn)將有工作進(jìn)展情況匯報如下。
一、筑牢管理根基，夯實預(yù)算績效“三支柱”
預(yù)算績效管理是財政管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)工作的扎實程度直接影響整體效能。xx市深刻認(rèn)識到這一點，將績效目標(biāo)管理、自評結(jié)果審核、指標(biāo)體系建設(shè)作為三大核心支柱，全方位筑牢預(yù)算績效管理根基，為財政資源高效配置和使用提供堅實保障。
（一）強化目標(biāo)管控，把好預(yù)算編制源頭關(guān)。一是構(gòu)建剛性約束機制。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，將績效目標(biāo)審核嵌入預(yù)算編制流程，明確規(guī)定未按要求設(shè)定或?qū)徍宋赐ㄟ^的項目，一律不得納入預(yù)算安排。202x年，累計審核項目xx個，因績效目標(biāo)不達(dá)標(biāo)否決項目xx個，涉及金額xx萬元，從源頭上杜絕了無效低效資金安排。二是提升目標(biāo)編制質(zhì)量。制定標(biāo)準(zhǔn)化績效目標(biāo)模板，細(xì)化量化產(chǎn)出、效益、滿意度等指標(biāo)，要求預(yù)算單位結(jié)合項目實際科學(xué)設(shè)定目標(biāo)。通過開展專題培訓(xùn)、一對一指導(dǎo)，推動預(yù)算單位目標(biāo)編制準(zhǔn)確率提升至98％以上。三是實施動態(tài)跟蹤管理。建立績效目標(biāo)動態(tài)調(diào)整機制，在預(yù)算執(zhí)行過程中，對因政策變化、實施條件調(diào)整等導(dǎo)致目標(biāo)偏離的項目，及時組織預(yù)算單位進(jìn)行修正完善，確?？冃繕?biāo)始終契合項目實施需求。
（二）整合多方力量，提升自評審核質(zhì)效。一是創(chuàng)新審核模式。整合經(jīng)費科室專業(yè)力量與第三方機構(gòu)技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建“績效科＋業(yè)務(wù)科＋第三方機構(gòu)”協(xié)同審核機制。202x年，累計對xx家市級預(yù)算單位的自評報告開展集中審核，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不實、評價不客觀等問題xx項，全部督促整改到位。二是嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)。制定自評報告審核細(xì)則，從數(shù)據(jù)真實性、指標(biāo)完整性、評價客觀性等維度進(jìn)行全方位審查。對存在問題的報告，實行“退回重報＋現(xiàn)場指導(dǎo)”，確保自評結(jié)果真實反映項目績效。三是強化審核結(jié)果應(yīng)用。將自評審核結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，對自評質(zhì)量高、績效顯著的項目，在后續(xù)預(yù)算中予以傾斜；對自評不實、問題突出的項目，核減或取消下一年度預(yù)算，形成“以評促改、以評促優(yōu)”的良性循環(huán)。
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