某縣稅務(wù)局黨委委員、副局長選人用人專項(xiàng)整治黨性分析匯報(bào)材料
根據(jù)總局、省局關(guān)于選人用人專項(xiàng)整治工作的部署要求,我緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線,全面規(guī)范選人用人工作”主題,結(jié)合自身崗位職責(zé),通過“對(duì)照黨章黨規(guī)找差距、對(duì)標(biāo)上級(jí)要求查不足、對(duì)接干部群眾聽意見”,深入查擺了在選人用人工作中存在的問題,深刻剖析了思想根源,明確了整改方向?,F(xiàn)將黨性分析情況匯報(bào)如下:
一、存在的主要問題
作為縣局黨委委員、分管人事工作的副局長,我始終把貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線作為重要政治任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)及稅務(wù)系統(tǒng)干部管理規(guī)定。但對(duì)照總局巡視反饋問題、省局專項(xiàng)檢查通報(bào)及干部群眾意見,仍存在以下突出問題:
(一)政治把關(guān)“嚴(yán)度”不足,對(duì)“首關(guān)不過、余關(guān)莫論”的把握有偏差
選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)是政治標(biāo)準(zhǔn),但在具體實(shí)踐中,我對(duì)干部政治素質(zhì)的考察還存在“虛化”“泛化”問題。
一是考察內(nèi)容“大而化之”。202*年以來,縣局開展3批次科級(jí)干部選拔、5批次股級(jí)干部調(diào)整,雖在方案中明確“突出政治標(biāo)準(zhǔn)”,但考察指標(biāo)多為“政治立場(chǎng)堅(jiān)定”“擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)”等籠統(tǒng)表述,缺乏“可量化、可核查”的具體標(biāo)準(zhǔn)。例如,在202*年某分局副局長選拔中,對(duì)考察對(duì)象在落實(shí)減稅降費(fèi)、疫情防控等重大任務(wù)中的政治表現(xiàn)僅作“較好”定性評(píng)價(jià),未深入核查其具體行動(dòng)和群眾口碑。
二是考察方式“淺嘗輒止”。政治素質(zhì)考察多依賴個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等傳統(tǒng)方式,對(duì)“八小時(shí)外”政治表現(xiàn)、重大事件中的政治立場(chǎng)缺乏延伸了解。202*年,某干部因參與封建迷信活動(dòng)被群眾舉報(bào),經(jīng)查其日常工作中“表面合規(guī)”,但考察時(shí)未通過家訪、社區(qū)走訪等方式深挖思想動(dòng)態(tài),暴露出政治考察的“盲區(qū)”。
三是結(jié)果運(yùn)用“剛性不足”。對(duì)政治表現(xiàn)一般的干部,存在“提醒教育代替組織處理”的傾向。202*年,某股級(jí)干部在黨史學(xué)習(xí)教育中發(fā)表不當(dāng)言論,雖被批評(píng)教育,但未影響其年度考核評(píng)優(yōu),未能形成“政治不過關(guān)、一切不過關(guān)”的鮮明導(dǎo)向。
(二)程序執(zhí)行“精度”不夠,對(duì)“規(guī)范操作”的要求有松懈
選人用人程序是確保公平公正的“生命線”,但在實(shí)際操作中,我對(duì)細(xì)節(jié)的把控還存在“打折扣”現(xiàn)象。
一是民主推薦“質(zhì)量不高”。部分干部對(duì)民主推薦的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足,存在“憑關(guān)系打分”“隨大流投票”問題。202*年股級(jí)干部推薦中,某崗位推薦得票前3名干部的群眾認(rèn)可度調(diào)查顯示,2人“業(yè)務(wù)能力一般”“群眾基礎(chǔ)薄弱”,反映出推薦環(huán)節(jié)存在“人情票”“印象票”干擾,而我未及時(shí)采取“二次推薦”或“延伸談話”等方式糾偏。
二是考察談話“深度不夠”??疾旖M人員多為臨時(shí)抽調(diào),對(duì)談話技巧、政策把握不熟練,導(dǎo)致談話內(nèi)容“浮在表面”。202*年某稅務(wù)所所長考察中,談話對(duì)象僅反饋“工作認(rèn)真”“團(tuán)結(jié)同事”,未觸及“擔(dān)當(dāng)不足”“創(chuàng)新意識(shí)弱”等關(guān)鍵問題,而我作為分管領(lǐng)導(dǎo),未嚴(yán)格審核考察報(bào)告,導(dǎo)致“帶病提名”風(fēng)險(xiǎn)。
三是任前公示“效果不佳”。公示范圍局限于機(jī)關(guān)大樓公告欄,對(duì)基層分局干部覆蓋不足;公示內(nèi)容僅列姓名、職務(wù),未公開德能勤績廉等具體信息。202*年某干部任前公示期間,基層分局2名干部反映其“存在吃拿卡要苗頭”,但因公示渠道單一,問題線索未能及時(shí)收集,事后雖核查澄清,但影響了干部選拔的公信力。
(三)日常管理“力度”不實(shí),對(duì)“嚴(yán)管厚愛”的平衡有欠缺
干部管理是選人用人的“后半篇文章”,但我在“管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律”上還存在“重選輕管”傾向。
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