深化企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
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打造企業(yè)文化軟實力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
打造企業(yè)文化軟實力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
文化作為一種軟實力，越來越成為企業(yè)的核心競爭力。將文化作為資源的開發(fā)與利用己成為企業(yè)增強活力、提升竟爭力的重要途徑，筆者認為，文化軟實力是一個很寬廣的范疇。本文著重從執(zhí)行文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化及和諧文化淺談打造企業(yè)的文化軟實力。
一、執(zhí)行力是企業(yè)立足市場的法寶
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效率、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力是企業(yè)立足市場的法寶，企業(yè)管理要到位，各項工作要落實，必須要有執(zhí)行力的貫穿和推動，沒有執(zhí)行力，再好的決策、計劃、制度、措施也很難落實到工作中去。抓企業(yè)管理，我們必須提高執(zhí)行力，《財富》調(diào)查表明，任何一家世界500強企業(yè)，在技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)增值和執(zhí)行高效這三方面，至少在執(zhí)行力方面表現(xiàn)突出，足見執(zhí)行力是企業(yè)立足市場的法寶。提高執(zhí)行力首先要有高度的責(zé)任感。責(zé)任感來自于對事業(yè)的忠誠。責(zé)任感是個人崗位及工作性質(zhì)所賦予的，“在其位，司其責(zé)”，提高執(zhí)行力，就是要樹立一種高度的責(zé)任感，其次要有達成目標的強烈意愿，不推辭，不找借口，而是想方設(shè)法向目標邁進。有了堅定的信念，才有奮進的動力，有支撐良好的愿景的目標，并朝著這個目標堅定不移地進發(fā)。再次，提高執(zhí)行力還要有良好的團隊協(xié)作意識，所謂“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”。在當今社會的競爭是高端的競爭，對員工的知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營團隊、協(xié)同管理等方面提出了更高的要求。
二、質(zhì)量文化是企業(yè)的生命之源
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